VÅGA ERKÄNNA ETT MISSLYCKANDE
Misslyckande får inte förstöra den egna självbilden
I den "svenska modellen" ingår att vi gör allting bättre än alla andra, och att vi solar
oss i vår egen glans.
Därför får vi aldrig misslyckas.
ETT MISSLYCKANDE FÅR DÄRFÖR ALDRIG ERKÄNNAS VARA ETT MISS-
LYCKANDE.
Vissa avsteg har vi sett, men de är inte många. Carl Bildt den Store hade modet i
samband med finanskrisen att kalla ett misslyckande för ett misslyckande.
Det ska han ha heder av, men inte av att han drev fram misslyckandet.
I dagens Borås Tidning kan vi läsa om en kommunal chef i Borås, skolchefen Per
Arvidsson Fäldt, denne har inte samma mod som Carl Bildt den Store.
Borås Kommun har lärarbrist inför skolstarten och har skickat en delegation till
Finland för att försöka rekrytera lärare till Borås.
Ambitionen / målet var att rekrytera 2 lärare.
RESULTATET BLEV 0 LÄRARE.
Detta ser inte skolchefen som ett "misslyckande", man får väl därför anta att han
ser det som ett lyckat resultat, och då uppstår frågan. ?
Hur ser ett misslyckande ut i Borås ??
MAN VÅGAR INTE ENS STÄLLA FRÅGAN !!
Detta är mycket större fråga än vad man lätt kan antas tro inledningsvis.
I den svenska modellen är det inte tillåtet att misslyckas, alla misslyc-
kanden ska förnekas så långt det är möjligt och när det inte är möjligt
ska misslyckande skyllas på andra.
Detta är en "modell" som ständigt leder till misslyckanden.
FÖR ATT KUNNA LYCKAS MÅSTE MAN HA EN KULTUR SOM MEDGER
ATT MAN MISSLYCKAS OCH SOM UPPMUNTRAR TILL FÖRSÖK, SOM
KANSKE INTE ALLTID LEDER TILL FRAMGÅNG.
Men frågan rymmer en annan dimension, en stor dimension.
Hur stark är en chef i sin chefsroll, om hans självbild och självförtroende inte
medger att han/hon vågar erkänna ett uppenbart misslyckande ??
Självbilden kanske är lika stark som självförtroendet är lågt ?
Eller:
SJÄLVBILDEN ÄR SÅ STARK OCH SJÄLVFÖRTROENDET SÅ SVAGT ATT
VEDERBÖRANDE KANSKE SKA PRÖVA PÅ ATT VARA NÅGOT ANNAT ÄN
CHEF ?
För att vara chef, på riktigt, måste man våga pröva även osäkra alternativ, och
man måste kunna erkänna ett uppenbart misslyckande.
Kan man inte det senare fyller man alltså inte chefsrollen annat än i rent
formellt avseende, eller ?
Höjer man blicken över Borås hamnar den i Rosenbad.
DÄR VÅGAR MAN INTE HELLER ERKÄNNA ETT MISSTAG, NÅGOT VI
STÄNDIGT BLIR PÅMINDA OM, SENAST, MEN INTE SIST, I SAMBAND
MED IT SKANDALEN.
Sensus ??
Vi ska våga oss på att försöka, även när vi är osäkra på utfallet, och vi ska
våga erkänna ett misstag, annars är man inte chef, på riktigt.
Eller som ett gammalt militärt ordspråk lyder.
URAKTLÅTENHET ATT HANDLA LIGGER EN CHEF MER TILL LAST ÄN
FEL VAL AV MEDEL..
Ordspråket saknar tyvärr en "mening".
URAKTLÅTENHET ATT ERKÄNNA ETT FEL LIGGER EN CHEF MER TILL
LAST ÄN FEL VAL AV MEDEL, ELLER ??
AE
Kommentarer
Trackback
