HUR GÅR DET NÄR MAN INTE ORKAR ARBETA
Vänsterpartiets 6 timmarsdag vinner terräng
Vi är vana vid att se sjukskrivningarna, som det yttre tecken på ohälsa, som råder
inom arbetsmarknaden, och vi vet att sjukskrivningarna ökat under de senaste å-
ren.
Framför allt till följd av ökad psykisk ohälsa.
Färska undersökningar visar nu att sjukskrivningar bara är toppen på ett isberg, och
att ohälsan omfattar andra problem, som till följd av sin omfattning också kan vara
större problem.
En undersökning visar nu att för de 100 största företagen så kostar personalens
dåliga hälsa företagen 74 miljarder.
OCH DEN STÖRSTA BOVEN I DRAMAT ÄR INTE DEN PSYKISKA HÄLSAN, DEN
STÖRSTA BOVEN I DRAMAT ÄR DEN DÅLIGA KONDITIONEN.
Undersökningen visar helt enkelt att många inom personalen inte orkar arbeta hela da-
gen.
Något som borde kunna spela vänsterpartiet i händerna, med deras krav på 6 tim-
marsdag.
Undersökningen visar att 45 % av personalen har så dålig syreupptagningsförmåga, att
de inte orkar arbeta hela dagen. Detta tar sig uttryck i bristande koncentration, bristande
engagemang och plötslig trötthet.
Vidare visar undersökningen att 50 % av alla medarbetare har så nedsatt arbetsförmåga
till följd av dålig kondition, att detta medför en förhöjdrisk för sjukfrånvaro.
Störst är problemet, inte helt oväntat, inom tillverkningsindustrin.
Man frågar sig då hur det kunde gå så här illa.
SVARET ÄR DELVIS ATT DET ÄR VÅR KONKURRENSFÖRMÅGA, SOM GJORT ATT
DET GÅTT SÅ HÄR ILLA.
För vår konkurrensförmåga styrs ju av att allt fler nyttjar datorer, mobiler och surfplattor
alltmer, eller ? Den nu aktuella undersökningen visar nog att bilden är något mer mång-
fasetterad.
Vår konkurrensförmåga utvecklas ju knappast i rätt riktning, om folk inte orkar
arbeta.
Har vi anledning att oroa oss för detta, defintivt, undersökningen visar på en allt sämre
kondition, sett över tiden.
Lägger man till den fetma, som kostar samhället enorma kostnader, och kommer att
kosta ännu mer, så har vi en indikation på vad vi har att vänta oss.
AE
Kommentarer
Trackback
